ESRS 2 Hantering av konsekvenser, risker och möjligheter

Sandvik konsekvenser, risker och möjligheter i värdekedjan

Tabellen nedan innehåller en sammanställd lista över alla våra väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter som identifierats i vår DMA 2025, samt information om hur IRO:er är kopplade till vår strategi, våra fokusområden och vår affärsmodell. Listan är strukturerad enligt ESRS och är ingen värdering av betydelsen av konsekvens, risk och möjlighet.

IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter

I den dubbla väsentlighetsbedömningen (DMA) beaktade Sandvik de ämnen som ingår i direktivet om hållbarhetsrapportering för företag (CSRD) och beroendet av naturresurser, sociala resurser och mänskliga resurser. Sandvik-koncernens riskhanteringsprocess, Enterprise Risk Management (ERM), riskprofil och befintliga processer för tillbörlig aktsamhet användes som underlag för bedömningen. Mer information om hur hållbarhet integreras i våra processer finns under GOV-1 och GOV-2.

I väsentlighetsbedömningen av konsekvenser beaktades alla tidshorisonter, men värderingen gjordes huvudsakligen utifrån ett kortsiktigt perspektiv. De medellånga och långsiktiga perspektiven diskuterades och inkluderades i bedömningen när de ansågs kunna påverka resultatet av väsentlighetsbedömningen. Vissa ämnen, som klimatförändringar, ansågs ha en alltmer negativ miljökonsekvenser på lång sikt. Eftersom de medellånga och långsiktiga perspektiven baseras på antaganden beslutades det dock att fokusera på det kortsiktiga perspektivet. Det ansågs inte nödvändigt att justera resultatet av DMA för långsiktiga miljökonsekvenser eftersom dessa konsekvenser ansågs väsentliga redan på kort sikt.

Konsekvensbedömningen utvärderade positiva, negativa, faktiska och potentiella konsekvenser. Bedömningen inleddes i de värdekedjor där konsekvenser sannolikt kommer att uppstå. I enlighet med Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) ramverk för tillbörlig aktsamhet möjliggör detta prioritering och fokus på värdekedjor där konsekvenser sannolikt kommer att uppstå. Inledningsvis beaktades alla värdekedjor, varav vissa ansågs ha mindre sannolika väsentliga konsekvenser än andra. Denna slutsats baserades på interaktion med intressenterna, både intern expertis och användning av ombud. Värdekedjan uppströms omfattade transport av produkter, inköp av mineraler och metaller från högriskländer samt inköp av konfliktmineraler och kobolt. Nedströms låg fokus på transport av produkter, resor, gruvor i högriskområden och slutet av livscykeln för alla våra affärsområdens produkter.

Processen inleddes med en genomgång av CSRD:s lista över ämnen på en del-underämnen nivå, där sådan fanns tillgänglig, och en kartläggning av dessa mot den identifierade omfattningen av värdekedjorna. Konsekvenserna utvärderades utifrån skala, omfattning och återställbarhet, vilket avgjorde konsekvensens allvarlighetsgrad samt sannolikheten för potentiella konsekvenser.

Bedömningen baserades på intern expertis från olika områden, som leverantörshantering, miljö, personal, hälsa och säkerhet, samhällsengagemang och juridik. Deltagare från olika affärsområden, funktioner och geografiska områden inom Sandvik bidrog med olika perspektiv och erfarenheter av miljö-, social- och styrningsämnen (ESG) i värdekedjan. Bedömningen tog även hänsyn till externa rapporter, lagstiftning och ramverk. Dessa källor inkluderade OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas, the OECD Due Diligence Guidance for Responsible Mineral Supply Chain, samt leverantörsriskbedömningar genom EcoVadis och leverantörsrevisioner, och användes när det inte var möjligt eller lämpligt att direkt interagera med berörda intressenter.

I den finansiella väsentlighetsbedömningen bedömdes risker och möjligheter utifrån storleken på de finansiella konsekvenserna samt sannolikheten. Den finansiella väsentlighetsbedömningen beaktade det kortsiktiga perspektivet, som lyfte fram de mest brådskande ämnena, samt det medellånga och långsiktiga perspektivet, som lyfte fram risker och möjligheter som kan realiseras på längre sikt. Slutsatsen var att det var mycket osannolikt att de flesta risker och möjligheter skulle realiseras på kort till medellång sikt. Baserat på den insamlade informationen fastställdes en tröskel för ämnena. De ämnen som översteg tröskelvärdet bedömdes som väsentliga och utgör därmed grunden för vår rapportering.

Klimatförändringar

När vi genomförde vår DMA beaktade vi flera informationskällor, till exempel data om energi och växthusgaser (GHG), miljötillstånd, revisioner, försäkringsdata, ISO-certifikat och lokala betydande miljöaspekter. För att kartlägga och förstå konsekvenser, risker och möjligheter (IRO) användes trovärdiga ombud och relevanta rapporter, ramverk och medier. Interaktion med lokalsamhället hanteras först och främst lokalt och sker när det är tillämpligt för att uppfylla lagar och förordningar.

Baserat på vår GHG-inventering av scope 1, 2 och 3 har vi granskat våra aktiviteter för att bedöma var våra utsläpp är mest betydande, både nuvarande och potentiella framtida utsläpp. Utsläpp från scope 1 och 2 från vår egen verksamhet utgör inte en betydande del av våra totala utsläpp, men är ändå väsentliga eftersom alla utsläpp bidrar till den globala uppvärmningen och måste betraktas som bidragande till klimatförändringarna. Våra utsläpp inom scope 1 och 2 avser främst förbrukning av fossil energi. Sandvik arbetar aktivt för att säkerställa att varje division har en handlingsplan för att förbättra energieffektiviteten och minska växthusgasutsläppen.

Sedan 2023 har våra mål för minskade växthusgasutsläpp validerats av Science Based Targets initiative (SBTi), vilket bekräftar att de är i linje med den senaste klimatforskningen och följer målen i Parisavtalet. Vi har åtagit oss att uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser senast 2050 genom att minska de absoluta utsläppen från vår egen verksamhet (scope 1 och 2) med 50 procent till 2030 och med 90 procent till 2040. Vi kommer också att minska de absoluta utsläppen från kunder, leverantörer och transporter (scope 3) med 30 procent till 2030. Vi har inte identifierat några aktiviteter eller tillgångar som utgör en betydande risk för att vi inte ska nå våra mål för minskade växthusgasutsläpp enligt vad som anges under inlåsta växthusgasutsläpp. Mer information om vår omställningsplan och våra mål finns under upplysningskrav E1-1.

Klimatrelaterade fysiska risker

Vid bedömningen av klimatrelaterade fysiska risker för vår egen verksamhet bedömde vi klimatrelaterade effekter på våra 130 viktigaste anläggningar baserat på det totala försäkringsvärdet. Analysen genomfördes under 2025. En mjukvara använde anläggningarnas geografiska koordinater för att bedöma deras exponeringsnivåer för både akuta och kroniska klimatrelaterade fysiska risker. Bedömningsverktyget tog upp flera klimatrisker, bland annat översvämningar, nederbörd, värmeböljor, torka, köldvågor, hagel, havsnivåhöjning, skogsbränder, vind och tornador. Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) Shared Socioeconomic Pathway SSP5-8.5 användes för scenarioanalysen, som representerar en utveckling baserad på fossila bränslen och ett scenario med höga utsläpp. Den förutspår en global uppvärmning på 3,3–5,7 °C mot slutet av detta århundrade (kring år 2100), vilket på ett rimligt sätt återspeglar den maximala förväntade riskexponeringen i termer av allvarlighetsgrad och sannolikhet. De tidshorisonter som användes var 2030 och 2060. Målet med bedömningen var att ge en översikt över de fysiska klimatrisker som våra anläggningar står inför vid olika tidshorisonter och under olika klimatförändringsscenarier, samt att fastställa en rangordning av anläggningar från hög till låg klimatrisk baserat på klimatdata och försäkringsvärden. Bedömningen används för att identifiera och prioritera förvaltningsåtgärder inom programmet för att förebygga förluster och kan innefatta djupgående bedömningar av anläggningar och investeringar i åtgärder för att att vi ska uppnå klimatresiliens.

För att hantera de fysiska riskerna för våra tillgångar ingår alla större anläggningar i vårt program för skadeförebyggande, vilket innebär en bedömning av exponeringen för klimatförändringar. Dessutom genomför vi risktekniska rapporter för utvalda exponerade tillgångar och de ligger till grund för åtgärder på anläggningsnivå.

Omställningsrisker

Möjliga klimatrelaterade omställningsrisker identifierades och bedömdes genom scenarioanalys, med ett scenario som är i linje med att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 °C, utan eller med begränsat överskridande. Detta scenario är lämpligt för att uppskatta den maximala intensiteten och hastigheten för omställningshändelser, samt den högsta riskexponeringen. Analysen beaktade IPCC:s scenario med låga utsläpp, Shared Socioeconomic Pathways 1 (SSP1). Det utgår från en framtid som kännetecknas av hög elektrifieringsgrad inom alla sektorer, hög teknisk utveckling inom biobränslen, strängare regler för utsläpp av växthusgaser och ökade kostnader i samband med förbrukningen av fossila bränslen.

Vi har bedömt omställningshändelser inom kategorierna policyer och reglering, teknik, marknad och anseende, där policyer och reglering var mest framträdande ur ett omställningsriskperspektiv. En omställning i linje med Parisavtalet medför minimal risk om den genomförs globalt på ett strukturerat sätt, där långsiktig tydlighet och konsekventa policyer är avgörande för en framgångsrik omställning. En strukturerad omställning blir en möjlighet eftersom Sandvik är väl positionerat med lösningar för en koldioxidsnål ekonomi. På kort till medellång sikt förväntas stigande efterfrågan och begränsad tillgång på fossilfri energi öka de totala energikostnaderna. Tillgången på fossilfri el kommer att vara avgörande för att minimera omfattningen och varaktigheten av de därmed förknippade omställningsriskerna.

För närvarande har omställningsrisker inte identifierats som en väsentlig finansiell risk för Sandvik. Vi har antagit nettonollmål som är integrerade i vår strategi och våra processer för produktutveckling. Nya omställningsrisker införlivas i vår process för riskhantering, där de övervakas i takt med att landskapet fortsätter att utvecklas.

Förorening

Vi har granskat våra tillgångar och aktiviteter för att identifiera faktiska och potentiella föroreningsrelaterade konsekvenser, risker och möjligheter (IRO) i vår egen verksamhet, uppströms och nedströms i värdekedjan. I vår DMA har vi beaktat flera källor, som energi- och föroreningsdata, miljötillstånd, revisioner, försäkringsdata, ISO-certifikat och lokala betydande miljöaspekter. För att kartlägga och förstå IRO:er fokuserar vi på användningen av trovärdiga ombud och relevanta rapporter, ramverk och medier. Interaktion med det lokala samhället hanteras främst på lokal nivå och sker huvudsakligen i samband med miljötillståndsprocesser.

Sandvik har identifierat väsentliga konsekvenser relaterade till föroreningar i vår värdekedja. I vår verksamhet har utsläpp av kväveoxider (NO_x) och svaveloxider (SO_x) från förbrukning av fossila bränslen, i samband med transport av produkter och medarbetares resor, bedömts som väsentliga. Utsläppen av NO_x och SO_x är kopplade till våra klimatmål och åtgärder. Nedströms är den potentiella föroreningen av luft, vatten och mark från gruvdrift väsentlig, vilket vi är länkade till genom våra affärsrelationer.

Vatten

Vi har granskat våra tillgångar och aktiviteter för att identifiera faktiska och potentiella konsekvenser, risker och möjligheter (IRO) relaterade till vatten och marina resurser i vår värdekedja. För att kartlägga och förstå IRO:er fokuserar Sandvik på användningen av trovärdiga ombud och relevanta rapporter, ramverk och medier. I vår dubbla väsentlighetsbedömning (DMA) har vi beaktat flera källor, såsom vattendata, miljötillstånd, revisioner, försäkringsdata, ISO-certifikat och lokala betydande miljöaspekter. Interaktion med lokalsamhället sköts främst på lokal nivå och sker huvudsakligen i samband med miljötillståndsprocesser.

Biologisk mångfald och ekosystem

I DMA-bedömningen avseende biologisk mångfald och ekosystem har vi beaktat alla våra globala tillgångar och verksamheter – samt deras beroenden, konsekvenser, risker och möjligheter.

Vi har granskat våra tillgångar och aktiviteter för att identifiera faktiska och potentiella konsekvenser, risker och möjligheter relaterade till biologisk mångfald och ekosystem i vår värdekedja. För att kartlägga och förstå IRO:er fokuserar Sandvik på användningen av trovärdiga ombud och relevanta rapporter, ramverk och media beaktas. Vi har inte haft några direkta konsultationer med påverkade samhällen angående biologisk mångfald och ekosystem. Negativa konsekvenser på biologisk mångfald och ekosystem har identifierats i vår uppströms och nedströms värdekedja, främst relaterade till gruvdrift och dess konsekvenser på förändringar inom markanvändning, föroreningar och växthusgasutsläpp. Störningar i ekosystemen och minskad biologisk mångfald påverkar alla levande varelser negativt, både människor och miljö.

Vi erkänner betydelsen av biologisk mångfald och ekosystem, men vårt direkta beroende av ekosystemtjänster och omvandling av naturliga ekosystem är fortfarande begränsat inom vår egen verksamhet. Undersökningar av anläggningens lokalisering, inklusive ekosystemrelaterade aspekter, ingår i allmänhet i miljökonsekvensbedömningen när vi ansöker om tillstånd. Våra anläggningar är huvudsakligen belägna i urbana industriområden, vilket minimerar konsekvenser på områden som är känsliga för biologisk mångfald. Vår egen gruvdrift i Österrike ligger intill ett område som skyddas av Salzburgs naturskyddslag. Verksamheten har bedömts inte ha någon direkt negativ konsekvens på den biologiska mångfalden. Vi har inte identifierat några anläggningar i vår egen verksamhet som har aktiviteter som påverkar biologiskt mångfaldskänsliga områden negativt eller som påverkar hotade arter. Vi har inte identifierat några väsentliga negativa konsekvenser avseende markförstöring, ökenspridning eller markförsegling.

Resursanvändning och cirkulär ekonomi

Sandvik har identifierat flera konsekvenser relaterade till resurser och cirkulär ekonomi där vi har en faktisk eller potentiell väsentlig konsekvens på människor och miljö, antingen från vår egen verksamhet eller andra delar av värdekedjan. Vi har också identifierat möjligheter kopplade till cirkularitet som kan ha en betydande påverkan på den finansiella ställningen. Cirkularitet är en integrerad del av vår strategi. I alla våra verksamheter och värdekedjor har vi möjlighet att möjliggöra omställningen till en cirkulär ekonomi genom innovativa hållbara lösningar och samarbete med våra kunder och leverantörer.

När vi genomförde vår dubbla väsentlighetsbedömning tog vi hänsyn till flera källor, såsom avfallsdata, miljötillstånd, revisioner, ISO-certifikat och lokala betydande miljöaspekter. För att kartlägga och förstå konsekvenser, risker och möjligheter fokuserar vi på användningen av trovärdiga ombud och relevanta rapporter, ramverk och media. Interaktion med det lokala samhället hanteras främst på lokal nivå och sker huvudsakligen i samband med miljötillståndsprocesser.

Ansvarsfullt företagande

Sandvik bedriver verksamhet i länder och branscher med förhöjd risk för korruption och sanktioner, både direkt och indirekt genom affärsrelationer. Ansvarsfullt företagande som risk kan generera en finansiell effekt på olika sätt, till exempel påverka vår finansiella ställning, finansiella resultat, kassaflöden, tillgång till finansiering eller kapitalkostnad på kort, medellång eller lång sikt. Riskerna inkluderar ökade regelkrav, risker från tredje part, strängare finansieringskrav och handelssanktioner.

IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsrapport

En förteckning över inkluderade upplysningskrav finns i hållbarhetsrapportens bilaga.